坦诚相知，，
，，信任相携

一切即可《同盟》允许相助

一起向前才是最好的选择

6月份念书会

2018年6月4日，，
，，mansion88瓷砖品牌每月一次的念书会在总部展厅O2O举行，，
，，本月学习的书籍为《同盟：互联网时代的人才厘革》
。。。
。本期由mansion88网销部司理王宏城、文案策划谭翠芳主持，，
，，首先各人一起寓目相关视频，，
，，接下来，，
，，与会职员做读后分享
。。。
。

游戏环节“口是心非”

一群人，，
，，一个小游戏，，
，，遗忘事情的压力，，
，，事无忌惮地欢笑，，
，，生涯应当云云简朴
。。。
。

分享环节

若是你想你的现任或前任老板投资你创业；；；；；；若是你想你的现任或前任员工为你公司一连创立效益，，
，，你都应该学会与对方建设“同盟”关系
。。。
。“同盟”关系能让你和你的公司快速生长，，
，，同盟需要打工者有首创人心态，，
，，同盟需要老板有为员工远景着想的心
。。。
。“同盟”是相互相互尊重，，
，，相互信任，，
，，配合生长的保存
。。。
。

下一期主持人交旗仪式

学，，
，，无止境!  生，，
，，一直息！

《同盟》解读

作者简介

里德·霍夫曼（Reid Hoffman）：全球最大的职业社交网站LinkedIn领英的首创人之一和执行总裁，，
，，硅谷风险投资公司Greylock的合资人，，
，，“PayPal黑帮”中的人脉王
。。。
。

本·卡斯诺查（Ben Casnocha）：来自硅谷的优异企业家兼作家，，
，，《商业周刊》称他为“美国最优异的年轻企业家之一”，，
，，常担当人才治理与立异领域的主旨讲话人
。。。
。

克里斯·叶（Chris Yeh）：曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称呼，，
，，PBworks的市场营销副总监，，
，，他的目的是“资助有意思的人做有意思的事”
。。。
。

 

内容简介

在充满转变的天下，，
，，同盟潜在的合资人
。。。
。

将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯
。。。
。

与天下细密毗连，，
，，开创精彩的事业与未来
。。。
。

终生效忠于一家公司已经成为历史，，
，，我们正在履历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建设立异所需的高度信任与相助的关系
。。。
。

互联网时代，，
，，企业怎样用全新的人才战略界说员工的忠诚？
？？？？未来职业乐成的窍门是什么？
？？？？

《同盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业生意转变为互惠关系的框架，，
，，建设了一种勉励公司和个人相互投资的事情模式
。。。
。打造任期制,将非终身招聘的员工变为公司的恒久人脉，，
，，并吸收员工的高效人脉情报
。。。
。只有雇主与雇员结为强盛的同盟，，
，，配合拥有一连的立异与富厚的智慧宝库，，
，，员工、团队、企业，，
，，以致整个经济才华昌盛生长
。。。
。

什么是同盟？
？？？？

所谓同盟关系，，
，，就是和员工之间建设任期制，，
，，将员工在公司的职业生涯妄想为一系列一连的任期，，
，，可以更好地吸引和留住开创性的员工
。。。
。每一个任期确定使命和目的，，
，，让优异的员工有坚定和充分的理由“坚持究竟”并完成任期
。。。
。一个任期竣事，，
，，最先另一段任期，，
，，或者竣事雇佣关系
。。。
。

任期分为三类：

1.轮转期：第一类轮转期针对入门级员工，，
，，是一种有限期的标准化的培训，，
，，如投资银行和治理咨询公司
。。。
。另一类轮转期适用于所有职业阶段的员工，，
，，高度标准化程序化的事情，，
，，大都蓝领工人云云，，
，，这样人才可以相对无缝地换入换出
。。。
。

2. 转变期

转变期是个性化的
。。。
。转变期更注重完成某一个特定的使命，，
，，是CEO和员工一对一协商的效果
。。。
。转变期的焦点允许是，，
，，员工将有时机改变自己的职业生涯和所效力的公司
。。。
。

3.基础期

雇主和员工坚持高度一致是基础期的标记，，
，，员工以为在某家公司的事情是他的最后一份事情，，
，，并且这家公司希望这么员工一致干到退休，，
，，那么他就处于基础期
。。。
。公司成为员工职业甚至生涯的基础，，
，，员工也是公司基本的一部分
。。。
。公司的首创人和首席执行官都处于基础期
。。。
。理想情形下，，
，，大都公司高管都应该处于基础期
。。。
；；；；；；∑谥贫瓤梢韵胂笪恢只橐鲂问
。。。
。